浴霸0基礎拓展線上

店鋪背景：
主營浴霸，自有貨源，常年經營線下，今年打算拓展線上渠道，掌柜常年做線下，經驗豐富，但是對于線上了解甚少，做了初步的市場調研，浴霸類目競爭激烈，幾個大牌子搶占了一多半的市場份額，而且線上線下核心思路，玩法都不同，貿然進入只會徒增花費，而且不能得到想要的效果，所以需要專業(yè)的運營團隊協助店鋪去進行整體運營規(guī)劃。

店鋪存在問題：
掌柜新開的店鋪，整體店鋪基礎為零，產品需要拍照設計，到產品上架，培養(yǎng)熱度，權重，店鋪所有工作準備都需要從零做起，客戶對線上拓展沒有那么堅決，看前期效果決定是否要持續(xù)投資，希望盡快看到效果，堅定信心。產品標品，品牌方因素導致線上線下價格固定，沒有運作的余地，在線上來說價格競爭力較弱。

運營策略：
1、分析類目市場，精準產品定位，圈定人群，盡快給店鋪打標簽，精準屬性。細化產品分類、屬性，規(guī)劃產品策略。做視覺風格的調整，匹配產品屬性，調整上下架時間，突出產品賣點、核心競爭力。
2、根據店鋪情況，前期把線下的一些經銷商，老客的訂單轉到線上，給產品打好初步基礎。同時完善產品鏈接，做好推廣素材，微詳情等，打開流量渠道，準備配合付費推廣全面打開渠道。
3、做好轉化基礎，規(guī)劃運營方案，推廣方面利用推薦信息流做拉新，搜素信息流收割，打造店鋪營銷閉環(huán)。配合內容輸出，利用優(yōu)質圖文，視頻獲取推薦流量，全面提高店鋪轉化。

4、快速突破層級，以獲取到更多分配流量。增加鏈接權重，提升產品的自然搜索排名，去圈定客群沉淀店鋪粉絲人群，提高粉絲數量增加粉絲活躍度，提升店鋪人氣。

5、客戶運營，維護店鋪老客，根據不同客戶屬性做不同的營銷活動，購物車營銷，海報觸達，搭建店鋪會員體系，吸納會員助力店鋪長期成長。

6、關注平臺官方大促，參加大型活動，提高產品曝光展現，利用資源位促進轉化。快速搶占市場份額，不同的時間做不同的店鋪活動，做搭配套餐，順手買一件。做會員優(yōu)惠、積分兌換、滿減、滿贈、限時特惠等活動，全面提升客單轉化，帶動店鋪提升。

合作前店鋪數據：

合作第一個月：

合作第二個月：

總結：不管是什么時候都適合做電商，當然對一部分人也是不適合做電商，總有做的好的，也有做的不好的，但是在好的產品以及精細的細分領域營銷規(guī)劃下，還是有很大機會的！