店鋪背景:
店鋪是有一定基礎想要突破更高的童裝店鋪。店鋪是由掌柜自己經(jīng)營,沒有規(guī)范的運營團隊,需要更專業(yè)的團隊協(xié)助店鋪進行整體規(guī)劃運營。整體布局比較迷茫,經(jīng)過分析之后開始產(chǎn)品布局以及精準制定計劃提高店鋪銷售額。大促期間獲得更大的爆發(fā)。
店鋪存在問題:
掌柜沒有運營經(jīng)驗整體的推廣和運營也是比較雜亂無章。整體都是隨緣出靠著款式出了一些銷量。產(chǎn)品的布局不夠清晰,重點把握不住。對于店鋪所需要的流量渠道不是非常清楚。付費推廣方面也是沒有計劃和思路的操作。
運營策略:
1、分析市場,精準定位,做好產(chǎn)品布局,付費方面制定相關推廣計劃。無線端方面搭配活動和客戶運營迅速提高店鋪銷售額
2、針對年后產(chǎn)品情況以及分析新客以及成交群人屬性情況,制定精準人群計劃。并且做好拉新,搶占市場排名。提高整體轉化效果。
3、參加雙十一,雙十二官方大型活動,快速搶占市場份額,并且做搭配套餐,設置店鋪有滿減活動,會員專享價,結合營銷活動提高客單價和轉化率。
4、提升寶貝自然搜索排名,通過短信或者旺信觸達老客提高復購效果。
5、客戶關系營銷活動,CRM營銷活動的開展,購物車營銷。促使新客以及潛客的及時轉化
6、引力魔方針對關鍵詞以及店鋪行為人群進行拉新,拉老,搭配直通車精準計劃進行閉環(huán)收割。
合作前的店鋪數(shù)據(jù):
合作第一個月店鋪數(shù)據(jù):
合作第二個月店鋪數(shù)據(jù):
合作第三個月店鋪數(shù)據(jù):
合作第四個月店鋪數(shù)據(jù):
總結:能長久的合作一定是持續(xù)的雙方共贏,提升店鋪數(shù)據(jù),用專業(yè)為客戶解決問題,持續(xù)為客戶帶來有效的代運營服務!
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